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CASO EXITO Ohio National

La planificación estratégica de los sistemas de información, o equivalentemente la

redacción del plan del CIO, tiene como propósito la revisión del estado actual de la organización, la identificación de la situación estratégica deseada y la planificación de los proyectos y cambios en la organización necesarios para alcanzar dicho estado deseado, típicamente en un periodo de 3 o 5 años.

 

Esta actividad debe involucrar a todos los actores relevantes de la organización

para conseguir la alineación de los objetivos de los sistemas de información con los

organizativos.

 

A pesar que el proceso de creación del plan de sistemas no es trivial, como

tampoco lo es su posterior despliegue, el objetivo se puede definir de una manera

sencilla: se trata de analizar el estado actual de las tres dimensiones básicas de los

sistemas de información, identificar su situación futura deseada y determinar las

acciones necesarias para alcanzar dicha situación futura.

 

NUESTRA PROPUESTA

 

Las fases propuestas para el plan de estratégico sistemas son:

1. Determinar la estrategia y contexto actual de la organización

2. Identificar los requisitos de negocio para los sistemas de información

3. Determinar el estado actual de los sistemas de información

4. Análisis de los sistemas de información

5. Definir la estrategia y plan de sistemas de información

6. Desarrollar el programa de despliegue